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在美国,雇主因为选错员工而消耗成本的例子,比比皆是。如果员工资历浅薄,公司在时间、薪水及其他成本的损失不少于五万美元;如果员工资历较深,损失将在五十万美元以上。但是没有人细心地去琢磨,如果一个职员选错了老板,将付出多少代价?如果你做好第二事项里的头两个注意点的话经常得到工作表现的回馈,更新上级对于变更工作优先顺序的指示就可以在工作上充分发挥,而获得最好的绩效评估和报酬。其他如形式、分数、会议(像饭店资深经理汤姆,被迫参加的可笑追踪训练课程)、额外的计划、为了增加业绩或节省成本所做的最后冲刺等等,都是杂音,都是为了进一步控制预算和执行计划,跟你个人的工作表现好坏没有太大关系。试玩2000免费换彩金金沙或者你的目标跟这些毫无关系?目标是什么其实不重要,重要的是你选定了一个目标。不要再追究你工作清单上的多寡了,一定要有目标。心中有个目标,然后步步地向其迈进。

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